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为此，进入不仅国内的温商、进入粤商成了新红阳高密度的考察对象，新红阳还把脚步频频迈向了国外：2006年8月，新红阳集团副总裁朱玉阳赴德国、意大利进行了为期10天的考察，集团副总裁朱玉阳与德国西门子公司的供应商总裁就双方贸易合作达成意向。朱玉山强调道，快行宝洁、快行联合利华模式的精髓，就是用企业品牌带动子品牌，宝洁公司旗下覆盖着飘柔、舒肤佳、玉兰油、帮宝适、汰渍及吉列等子品牌，联合利华旗下覆盖着中华、洁诺、夏士莲、力士、旁氏、多芬、凡士林，奥妙和金纺等子品牌。2006年11月，业技朱玉山总经理赴日本东京大学考察学习。

无论多元化如何走，术标设新红阳都会以‘家居产业链整合为中心，只做相关多元化，而不轻易做非相关多元化。同时，准建专业才能挖潜规模化资源，通过规模化来降低产品成本，进而回馈给消费者。

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今年年初，蓄能需加在商业平民主义方面，蓄能需加新红阳又作了一个更大的动作，高薪聘请了中国商业平民主义教父——格兰仕集团的一位营销高层，任新红阳家具的营销总监。通常情况下，发展在每年第一季度，鞋面革订单并不多，家具革订单更多一些。

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目前，业技2010年第一季度交货的订单已陆续安排生产。2009年底交货的订单，术标设其品质与价格已经得到买卖双方确认，但2010年第一季度交货的订单，具体交货条件仍将计议之中。